Egy spanyol vállalkozó felfedte városi tárolóvállalkozása sikerének kulcsát. Ez egy önirányított modell, amely a Cope.es szerint 99%-os kihasználtsági arányt és 2500 eurós havi nettó nyereséget ért el. Veronica 2015-ben indította el városi raktározási vállalkozását. Jelenleg három központot irányít, amelyek maximális kihasználtsággal működnek. „Távirányban, egy programon keresztül nyitom ki az ajtót a vásárlóknak, és azt mondom nekik: Nézzék, a 130-as raktár 2 négyzetméteres” – magyarázza a nő Eric Ponce vloggernek adott interjújában.

Modellje az önmenedzselésen és a modern technológiákon alapul, szinte teljesen kiküszöbölve a helyszíni fizikai jelenlét szükségességét. A bérlési folyamat teljes mértékben online zajlik, az ügyfelek pedig távolról is megtekinthetik az ingatlant. Mindent központ térfigyelő kamerákkal és egyedi kódos beléptető rendszerekkel szerelt fel, ami biztosítja a működés biztonságát és hatékonyságát. Veronica szerint „a munkanap főként telefonhívások fogadásából, kisebb problémák, például egy hozzáférési kód elvesztéséből és új kérések kezeléséből áll”.

Vállalkozásának sikere szorosan összefügg a raktárközpontok városi elhelyezkedésével. A külvárosi nagy raktárakkal ellentétben Veronika raktárai a városrészekbe integrálódnak, így „plusz helyiséggé” válnak a lakosok számára. „A vásárlóink szomszédok, akiknek szükségük van egy helyre, ahol tárolhatják szezonális ruháikat, strandfelszereléseiket vagy biciklijüket” – mondja. A stratégia állandó kereslethez vezetett, és a várólista olyan hosszúra nyúlt, hogy ideiglenesen felfüggesztették.

Egy 400 négyzetméteres, 97 tárolórekesszel rendelkező központ megnyitásához Veronica körülbelül 100 000 eurót fektetett be. Ez az összeg, a helyiség állapotától és a helyi előírásoktól függően, négy-öt év alatt megtérülhet. Minden központ havi 4500 euró bevételt generál, amelyből 2000 euró fix költséget, a fennmaradó 2500 euró pedig nettó nyereségként marad. Átlagosan, egy 2 négyzetméteres helyiségért havi 50 eurót kér, amely tartalmazza az áfát és az alapbiztosítást. A vállalkozás jövedelmezősége így eléri a 15%-20%-ot. A spanyol kisvállalkozók között van két román is, akiknek sikerült megnyitniuk az egyetlen éttermet egy 56 lakosú városban. Ők hagyományos román ételeket készítenek.

Bár a vállalkozás viszonylag könnyen kezelhető, a legnagyobb akadály továbbra is a bürokrácia. „Alapvetően az adminisztráció, a bürokrácia” – magyarázza Veronica, hozzátéve, hogy egy új központ megnyitásának folyamata nyolc hónaptól egy évig is eltarthat. Ez idő alatt a vállalkozóknak bérleti díjat kell fizetniük a helyiségért, még akkor is, ha a tevékenység még nem kezdődött meg. A működési engedély, az építési munkálatok engedélyeinek megszerzése, valamint a folyamatosan változó előírásoknak való megfelelés jelenti a legfőbb kihívást.

(cza)